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19 2014-06

副董事長、總經(jīng)理帶隊(duì)赴樂山調(diào)研所屬煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)

川投集團(tuán) 0

    2014年6月18日,集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理率副總經(jīng)理金群及計(jì)劃部、人力部、能源部、工業(yè)部、黨群部、川投能源等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志一行,深入今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為困難的煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)調(diào)研,現(xiàn)場聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及深化改革相關(guān)工作匯報。
    上午,總經(jīng)理一行聽取了川投峨鐵公司工作匯報,高度肯定了企業(yè)深化改革過程中在人員分流、維護(hù)穩(wěn)定等方面所做的努力,并對下一階段工作提出了三點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想。川投峨鐵在深化改革方面取得的成績已屬于過去,經(jīng)營班子要團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使,全面推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)改革工作。二是要把握機(jī)遇,做好預(yù)案。川投峨鐵要充分利用省政府上半年出臺《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配三項(xiàng)制度專項(xiàng)改革方案》的有利契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,做好企業(yè)勞動、人事及分配制度改革工作。三是要保持穩(wěn)定,維護(hù)大局。川投峨鐵要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,采取有效措施,為保障企業(yè)自身安全穩(wěn)定及煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    下午,總經(jīng)理一行又驅(qū)車前往嘉陽集團(tuán),聽取嘉陽集團(tuán)、嘉陽電力、川投峨鐵生產(chǎn)經(jīng)營及維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行相關(guān)事宜匯報??偨?jīng)理指出,產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)存在的困難和問題要通盤考慮,在集團(tuán)公司作出重大決策之前各企業(yè)都要按照既定原則和目標(biāo)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,特別是在保證供煤、款項(xiàng)支付等方面要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,確保產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行;企業(yè)的核心在于發(fā)展,新建項(xiàng)目都要以可持續(xù)發(fā)展為前提,川投能源要抓緊研究嘉陽電力2×35萬KW發(fā)電項(xiàng)目相關(guān)前期工作,嘉陽集團(tuán)要對同仁井項(xiàng)目進(jìn)行同步論證,形成可行性方案供集團(tuán)公司決策參考,力促產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展突圍,集團(tuán)公司將從政策支持、部門協(xié)調(diào)、政府溝通等方面提供大力幫助。
    總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈三家企業(yè)均面臨不同困難,大家要相互理解、互相支持、抱團(tuán)取暖,同時要加大自身改革力度,做好安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定工作,確保全面完成各項(xiàng)年度既定目標(biāo)任務(wù)。

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